Programa virtual gratuito de "Especialización en gestión de proyectos PMBOK® 7" Con herramientas de inteligencia artificial

Organizado por: CIETSI

Modalidad: Virtual

Transmisión: Zoom, YouTube y campus virtual Cietsi

CERTIFICACIÓN OPCIONAL
Avalada por Cietsi, Colegio de Ingenieros CD Piura y Colegio de Licenciados en Administración CD Lambayeque.

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Fecha Inicio: 6 de julio de 2024

Duración: 2 meses (6, 13, 20 julio; 3, 10, 17, 24 agosto de 2024)

Horario: sábados de 9:00 a.m. a 12:00 m.

Dirigido a:

1. Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como líderes de proyectos (Gerentes, Jefes, Supervisores), consultores, miembros de equipos de proyectos y otros especialistas en gerencia de proyectos y áreas afines, en especial dirigido a personas con interés en iniciar un proceso de certificación internacional con el Project Management Institute (PMI®).
2. Egresados, estudiantes de posgrado y público en general que tengan interés en desarrollar habilidades de gestión y dirección de proyectos.

Objetivos:

El Programa de Especialización en Gestión de Proyectos PMBOK® 7 con herramientas de Inteligencia Artificial (GPT, GEMINI y CLAUDE), tiene como objetivo fundamental formar profesionales en Dirección de Proyectos usando la metodología líder a nivel mundial del PMI® - Project Management Institute y prepararlos para la certificación internacional de Gerencia de Proyectos - PMP®, que acredita que quien la posee está en capacidad de gerenciar exitosamente un proyecto.

Temario

1. Sesión 1: Introducción a la Gestión de Proyectos
2. Fundamentos de la gestión de proyectos.
3. Sistema de entrega de valor.
4. Las áreas de conocimiento.
5. Principios.
6. Sesión 2: Fundamentos agiles y áreas de conocimiento
7. Pensamiento ágil.
8. Áreas de conocimiento.
9. Sección 3: Dominio de Interesados y equipos
10. Procesos de gestión de interesados.
11. El proceso tuckman.
12. Sesión 4: Dominio de ciclo de vida y Planificación
13. Plan de proyecto adaptado a la realidad.
14. Sección 5: Trabajo y entrega
15. Gestión del Valor Ganado.
16. La calidad.
17. El trabajo.
18. Las comunicaciones.
19. Sesión 6: Dominio de Riesgos y control
20. Logra eficiencia y desempeño.
21. Escoge el mejor método para cada fase del proyecto.
22. Gestionar la calidad.
23. Validar el alcance.
24. Sesión 7: Mapa Mentales y Resumen General
25. Comprende el trabajo y logra pensamiento crítico para un trabajo eficiente.

Ponente

Ing. IVÁN BAUTISTA FUENTES

Ingeniero por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Magister en Administration- MBA por la Universidad San Ignacio del Loyola, Gestor de Proyectos Certificado – Credencial (PMP), Gestor en Métodos Ágiles Certificado – Credencial (ACP), Cuenta con más de diez (10) años de experiencia en proyectos de los sectores OIL & GAS y Minería.

Consultor In House en Gestión de proyectos, gestión de Calidad, y Homologación de sistemas de gestión SGI para mineras. Auditor sistema de gestión integrado, ISO 9001. Más de ocho (08) años de Docente en postgrados de la guía para gestión de proyectos PMBOK.

¿Cómo participar?:

Los interesados deben INSCRIBIRSE AQUÍ
Mas información:

1. WhatsApp: (+51) 956272261, 968059963
2. Email: [email protected]

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